HomeToGo Sella la Compra de Interhome, Reconfigurando el Alojamiento Flexible en Europa

El mercado europeo del Alojamiento Flexible está presenciando la consolidación de un nuevo titán. La adquisición de Interhome Group por parte de HomeToGo ha superado su último obstáculo, tras recibir la aprobación de la Comisión de Competencia de Suiza (COMCO). Esta operación, que se completará en los próximos días, no es solo una expansión, sino una redefinición estratégica para uno de los mayores marketplaces de alquileres vacacionales del mundo.

Este movimiento es mucho más que una simple suma de carteras. Para HomeToGo, que tradicionalmente ha operado como un agregador de ofertas de terceros, la compra de Interhome supone un paso decisivo hacia un modelo de negocio más híbrido. Con esta adquisición, HomeToGo integra una cartera de aproximadamente 49.000 propiedades gestionadas directamente por Interhome, una empresa con una larga y sólida trayectoria en el sector del Alojamiento Flexible y parte del grupo Hotelplan.

La sinergia entre ambas compañías es evidente. HomeToGo aportará su avanzada plataforma tecnológica y su experiencia en marketing digital para optimizar las operaciones y la distribución de la cartera de Interhome. A su vez, Interhome proporcionará a HomeToGo un inventario exclusivo y de alta calidad, reforzando su oferta y creando un nuevo y potente flujo de ingresos a través de la gestión directa, su división «Onsite».

Esta operación subraya una tendencia clave en el sector global del Alojamiento Flexible: la convergencia entre la tecnología y la gestión profesional. Las grandes plataformas buscan asegurar un inventario de calidad y un mayor control sobre la experiencia del cliente, mientras que los gestores tradicionales necesitan el músculo tecnológico para competir en un mercado cada vez más digitalizado.

La unión de la capacidad de distribución masiva de HomeToGo con la reputación y la gestión directa de Interhome crea un competidor formidable en el mercado europeo. Es un claro indicador de la madurez del sector, donde la escala, la tecnología y la profesionalización son los factores que determinarán el liderazgo en los próximos años. El resultado es la creación de un nuevo gigante híbrido, preparado para redefinir los estándares del Alojamiento Flexible en el continente.

Los próximos eventos de Vitur se celebrarán en Madrid el 15 de octubre y en Sevilla el 26 de noviembre, y serán de nuevo el punto de encuentro para que operadores, inversores y empresas del sector impulsen su negocio, establezcan alianzas estratégicas con los distintos agentes implicados y accedan a toda la actualidad, tendencias y oportunidades del sector de la mano de ponentes y empresas referentes.

Seguir leyendo

Edificio residencial contemporáneo de media altura en una avenida urbana arbolada de una ciudad mediterránea, ilustrativo de una residencia de estudiantes
Livensa Suma 400 Camas de Estudiante en Barcelona: la Misma Ciudad Recorta Licencias de Alquiler de Corta Duración
Livensa Living ha abierto su cuarta residencia en Barcelona, con 400 camas en la Avinguda del Paral·lel, coincidiendo con el arranque del curso. La apertura llega en la misma ciudad que lleva dos años estrechando el cerco sobre el piso turístico: la misma actividad de alojar, dos categorías de licencia y dos destinos opuestos.
Bloques de viviendas de una gran ciudad europea al atardecer, con fachadas de distintas épocas, imagen ilustrativa del debate sobre el acceso a la vivienda
Bruselas No Prohíbe, Habilita: el Borrador que Daría Cobertura Legal a las Ciudades para Limitar la Vivienda no Habitual
Un borrador de la Affordable Housing Act al que han tenido acceso Euractiv y Reuters permitiría a las ciudades limitar el uso de vivienda residencial para fines distintos de la residencia principal. Contempla topes cuantitativos y cláusulas de derecho adquirido para los operadores ya establecidos, y exige demostrar tres años de perjuicio antes de aplicar cualquier restricción.
Fachada de un bloque de apartamentos frente al mar en la costa mediterránea española, con balcones y toldos, en un día de verano
Los Apartamentos Turísticos Repiten Julio con un 6,2% más de Precio y Estancias un 7,3% más Cortas
Las pernoctaciones en apartamentos turísticos no se movieron ni un punto en julio respecto al año pasado, según el INE. Lo que sí cambió fue todo lo demás: los precios subieron un 6,2%, la estancia media cayó un 7,3% hasta 4,8 noches y el cliente español ganó peso mientras el extranjero lo perdía.
Palacio histórico italiano rehabilitado junto a un lago al atardecer, ilustrativo de la rehabilitación patrimonial que exigen las residencias de marca en Italia
Marriott y Accor Empujan las Branded Residences en Italia, el País que se Quedó Atrás de España y Portugal
El desarrollo de residencias de marca en Italia ha ido por detrás del español y el portugués pese a tener los ingredientes a favor. Eso está cambiando: Marriott acaba de anunciar su primer proyecto residencial en el país y Accor ve recorrido en varias regiones. Savills calcula que el sector global pasará de unos 910 complejos terminados a cerca de 1.747 en 2032.
Antigua nave industrial de ladrillo en proceso de rehabilitación, con andamios y carpinterías nuevas instaladas en los grandes huecos originales
Una Fábrica de Cerveza, Unas Oficinas Vacías y una Farmacia del XIX: el Verano en que el Sector Dejó de Construir
Los cuatro proyectos de Alojamiento Flexible más comentados del verano tienen algo en común: ninguno se levanta sobre suelo residencial. Salen de una fábrica de cerveza en Sevilla, de unas oficinas agotadas en el barrio de Salamanca, de un edificio del XIX en Malasaña y de unas oficinas en Florencia. No es una moda estética, es la consecuencia directa de la regulación.
Fachada acristalada de un edificio de oficinas del distrito financiero al anochecer, con reflejos del cielo, ilustrativa de la financiación institucional del sector
El Dinero del Verano Enseña Dónde Está la Frontera: los Bancos Financian Edificios que ya Funcionan, no Formatos
Entre junio y agosto se anunciaron un fondo de 257 millones, una fusión con 250 bajo gestión, una financiación de 180 y la entrada de una aseguradora en el capital de una gestora. Puestas en fila, esas operaciones dibujan una línea muy clara: la deuda bancaria aparece cuando hay un activo estabilizado detrás, y solo entonces.