GuestReady Multiplies its Commitment to Complete Tourist Buildings in Spain

For the year 2025GuestReady has an ambitious goal: duplicate its portfolio of completed tourist buildings in the country, exceeding the 100 pieces under integrated management. A strategic leap that underlines a clear trend in the sector and which already represents a robust 25% of its national operation.

This focus on whole buildings is no accident; it is a response to the dynamics of urban tourism. Cities such as Madrid, Valencia and Malaga are already witnessing this commitment, and Barcelona will be added very soon. The key here is professionalisation and scalability. By managing an entire building, GuestReady is able to optimise operations such as cleaning, maintenance or check-inwhich translates into a remarkable cost reduction and, most importantly, a substantial improvement in profitability for the owners. In fact, in places such as Madrid and Valencia, they are already seeing logistical improvements in the 30% versus dispersed flat management.

And the economic impact? Only for 2025In addition to the above, this mode is projected to generate a gross reserve volume of 1.5 million. Figures that speak of an attractive model, especially for professional investors looking for a turnkey solution, with which they can disengage from daily operations.

Behind this efficiency is cutting-edge technology. GuestReady's proprietary platform, RentalReady, centralises all bookings, adjusts prices in real time with dynamic algorithms based on demand and local events, and offers full transparency on occupancy.

But the vision goes beyond numbers and technology. This model of Flexible Accommodation, by concentrating tourists in dedicated buildings, facilitates a regulatory compliance stricter and, crucially, reduces friction with neighbouring communities. The sometimes tense coexistence between permanent residents and travellers is eliminated, contributing to a more harmonious urban coexistence.

Who are the guests who choose this experience? The profile is not very different from those who would opt for an individual flat: from tourists and families to business travellers and digital nomads. What they are looking for and value is precisely that more structured, professional experience with the convenience of having all the services integrated. In the end, the location and features of the property remain the key magnets.

As Lorenzo Ritella, head of GuestReady in Spain, sums up, "Whole building management is not only a business strategy, but a logical response to the new dynamics of urban tourism. Our goal is to further professionalise the market and continue to add value to both investors and travellers". A promising future for Flexible Accommodation that redefines everyone's expectations.

El próximo evento de Vitur se celebrará en Seville on November 26thOnce again, it will be the meeting point for operators, investors and companies in the sector to boost their business, establish strategic alliances with the different agents involved and gain access to all the latest news, trends and opportunities in the sector from leading speakers and companies.

Continue reading

Vitur Forum Madrid analiza las claves del alojamiento flexible: inversión, rentabilidad, tecnología y regulación
Complejo residencial de baja altura entre jardines mediterráneos con zonas comunes al aire libre, imagen ilustrativa del formato de Senior Living en la Costa del Sol
Eurofund Traslada su Manual de Centros Comerciales al Senior Living: Dos Suelos en la Costa del Sol y Tres Años de Trámites
La gestora que dirige Ion Saralegui, con 1.900 millones bajo gestión y los centros comerciales como negocio principal, prepara sus primeros resorts para mayores en Málaga con la marca Luana. Su tesis es que operar un coliving o un centro comercial exige lo mismo: gente que quiera quedarse.
Campus urbano de edificios contemporáneos con una residencia de estudiantes en primer término y oficinas en construcción al fondo, imagen ilustrativa
Metrovacesa Entrega sus Primeras 585 Camas de Estudiante en Oria y Avanza al 75% las 519 Unidades Flexibles
La promotora cotizada ha entregado en septiembre un edificio de 585 habitaciones para estudiantes en su campus madrileño y avanza el de 519 unidades de Alojamiento Flexible. Suma además 360 unidades de coliving en Sevilla y Valencia, mientras sus ingresos crecen un 75% hasta 465 millones.
Sala de un encuentro profesional del sector inmobiliario con sillas ocupadas y un escenario iluminado al fondo, imagen ilustrativa de Vitur Forum Madrid
El Alojamiento Flexible ya Ha Captado 677 Millones, Más que en Todo el Año Pasado, y el 85% se Queda en Madrid
Los datos que Savills presentó en Vitur Forum Madrid sitúan la inversión de media estancia en 677 millones, por encima de los 648 de todo el año pasado. Los activos ya estabilizados pasan del 7% del volumen en 2024 al 36% este año, y la tasación aprieta la financiación real.
Suite contemporánea de un apartahotel con cocina integrada, zona de estar y luz natural, imagen ilustrativa del modelo de Alojamiento Flexible de gestión digital
Limehome Apunta a 25.000 Unidades Contratadas en 2030 y Tiene Otras 2.500 ya Firmadas para España
El operador alemán gestiona más de 1.000 unidades en España y prevé sumar entre 600 y 1.000 más este año. Su cofundador insiste en que el objetivo no es abrir deprisa sino elegir bien, con edificios ajenos reconvertidos y propietarios institucionales que le ceden la explotación.
Estudio compacto contemporáneo con cama, zona de trabajo y cocina integrada en poco espacio, con luz natural, imagen ilustrativa del formato de Alojamiento Flexible
Europa Mide el «Hotelised Living» por Metro y no por Habitación: 18 Metros Cuadrados Como Punto Dulce del Producto
Inversores y operadores reunidos en Mánchester debatieron cómo se analiza un producto que ya no es hotel ni vivienda. Las estancias medias van de noche y media a cuatro y media, las unidades bajan a 16 metros cuadrados y la rentabilidad se mide por metro, una métrica que el debate español todavía no usa.